Krise als Normalität

Krisen sind Extremsituationen. Hier braucht es Erfahrung, um unter hohem Zeitdruck die richtigen kommunikativen Lösungen und den passenden Umgang mit allen Stakeholdern zu finden. Ziel ist es, wirtschaftliche und kommunikative Schäden ganz abzuwenden oder zu minimieren. Genau das sind die Aufgaben von versierten Krisenberatern. Genau das ist es, was das Wildstyle Network Crisis Team leistet.

Dirk Popp, der Problemlöser

Stecken Firmen oder Vorstände in Schwierigkeiten, rufen sie Dirk Popp. Seit über 20 Jahren berät der Award prämierte Krisenmanager Einzelpersonen, Top-Managements, Unternehmen und Marken.

Interview Süddeutsche Zeitung

Krisenkommunikation aus Leidenschaft

In einer Krise muss schnell gehandelt werden. Tempo, Haltung und die richtige Strategie sind entscheidend für ein erfolgreiches Krisenmanagement. Unsere Erfahrungen aus 20 Jahren Krisenkommunikation garantieren, schwierige Situationen zu meistern und schnell valide Ergebnisse zu liefern.

Was wir leisten

Services Prävention

Heute an potenzielle Konflikte von morgen denken.

||| Risiko- und Issue-Analysen ||| Konzeption von Early Warning Systemen ||| Analyse, Definition und Aufsetzen von Krisenprozessen (lokal, national, international) ||| Erarbeiten von Krisenszenarien ||| Entwicklung von Krisenkommunikationsplänen ||| Konzeption und Durchführung von Krisensimulationen ||| Konzeption und Durchführung von Social-Media Krisensimulationen ||| Stresstest von Presseabteilungen unter realen Bedingungen ||| Entwicklung und Umsetzung von Playbooks und Krisenhandhandbüchern ||| Konzeption und Umsetzung Medientrainings ||| Message Drill Methode ||| Monitoring Konzept

Services in der Krise

Jetzt heißt es, die richtige Strategie parat zu haben, Maßnahmen schnell umzusetzen. Und die richtige Haltung und den richtigen Ton zu treffen.

||| Ad-hoc Support strategische Beratung ||| Aufbau und Steuerung Situation Room ||| Medientrainings ||| Message Drill |||Szenarioplanung ||| Medienstrategie und -arbeit ||| Brand Tracker Surveys ||| Campaigning Strategien ||| Darksites ||| Crisis Search Ads Kampagnen ||| Social Media, TV und Print Kampagnen ||| Content Produktion (Video, Text, Grafik) |||Interimspressesprecher ||| Social Media Campaigning ||| Social Media Community Strategien ||| Digital Community Management ||| Onsite-Support ||| Stakeholder Mapping ||| Monitoring||| Social Listening

Services Recovery

Nach der Krise das Vertrauen wiedergewinnen.

||| Krisenanalyse und Bewertung ||| Win-Back-Trust Kampagnen ||| Überprüfung der Krisenprozesse ||| Recovery-Konzept Kommunikation ||| Transformations- und Organisationsberatung ||| Website Optimierung ||| Rapid Response Community Management

Unsere Einsatzgebiete

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    Restrukturierungen

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    Fusion & Übernahme

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    Produktrückrufe und -fehler

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    Datenleaks

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    Cybercrime & Hackerangriffe

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    Vorstandswechsel

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    Managementfehler & Konflikte im Top-Management

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    Betrugsfälle

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    Medienkampagnen

Krisen Referenzen

Das wir in den meisten Fällen nicht über unser Krisenkunden reden, versteht sich von selbst. Trotzdem hier ein paar wenige Beispiele.

Lebensmittel

Ein Erpresser will Gift in Pizzen einspritzen und droht es öffentlich zu machen.

Social Media Storm

Konsument findet Ungenießbares in seinem Essen. Die Diskussion im Netz läuft heiß, Medien springen auf.

Restrukturierung

Globales Tech-Unternehmen trennt sich von tausenden Mitarbeitern. Wie, wann und durch wen muss die Kommunikation erfolgen.

Top-Management

Ein börsennotiertes Unternehmen will CEO austauschen. Es droht eine öffentliche Auseinandersetzung.

Cyber-Crime

Zehntausende sensible Nutzerdaten einer Tech-Company tauchen im Netz auf. Noch ist das Thema nicht öffentlich, das Leak wird jeden Moment erwartet.

Kampagne

Vorstand eines großen Unternehmens wird Opfer einer Medienkampagne. Ein Medium legt immer wieder mit Insider-informationen nach.

Workshop Krisenprävention

In einem Workshop zur Analyse Ihrer Krisenkommunikationstauglichkeit werfen wir einen Blick auf Ihre Themen, Prozesse und Materialien und definieren anstehende kritische Themen. Gemeinsam entwickeln wir die richtige Strategie und erste Reaktionen, um Risiken zu minimieren.

Haben Sie kurzfristige oder konkrete Fragen?

Sprechen Sie unsere Spezialisten direkt an.

Tempo, Haltung und die richtige Strategie sind wesentlich, um Krisen erfolgreich zu bewältigen. Greifen Sie auf meine mehr als 20-jährige Erfahrung in Tech, Industrie, Marken und Verbänden zurück.

E-Mail: dirk.popp
@wildstyle-network.com


Tel.: +49 172 9407483

Als New Business Ansprechpartner und Team Developer berate ich Teams in Krisensituationen. Sprechen Sie mich gern an, wenn Sie Fragen zu Workshops oder unverbindlichen Anfragen haben.

E-Mail: anja.neufert
@wildstyle-network.com


Tel.: +49 351 7962502

Wie man auf eine in der digitalen Welt hervorgerufene Krise reagiert, beantworte ich Ihnen gern.

E-Mail: steve.nitzschner
@wildstyle-network.com


Tel.: +49 351 7962501